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DIAGNÓSTICO DA CIDADE Comitê Executivo do Plano Estratégico de Juiz de Fora Av. Brasil, 2001/5º andar - 36060-010 – Juiz de Fora – MG  -  E-mail: planojf@smde.pjf.jfa.mg.gov.br Tel.: (032) 690 7164 Fax.: (032) 690 7785

Diagnóstico da Cidade

O Diagnóstico é a fase que fundamenta e orienta todo o Plano Estratégico. Define o que a cidade quer ser no futuro e quais os caminhos a percorrer para alcançar esse objetivo.

A metodologia que privilegia a participação, a consensualidade e a busca de resultados concretos, torna possível essa definição como um gesto de vontade e determinação que garante um processo permanente de reflexão sobre a cidade e dá o caráter de continuidade ao Plano.

É um processo que se orienta para o que é relevante, trabalha com percepções e dados objetivos, induz à participação, promove a mobilização e permite a comunicação.

O Diagnóstico parte da mobilização inicial que organiza a cooperação público-privada e cria canais da participação da Sociedade.

As análises do ambiente interno e do ambiente externo são processos que se encontram e constróem o Diagnóstico.

A partir dos elementos obtidos nos grupos e na reflexão e sistematização de todo o acervo de infor-mações sobre a cidade são estabelecidos o Objetivo Central e as Linhas Estratégicas que orientarão o Plano nas fases subsequentes.

Análise do Ambiente Interno

• Estudo de fontes documentais
• Entrevistas preliminares - entrevistadas pessoas ligadas diretamente à administração municipal, com objetivo de divulgar o Planejamento Estratégico e conhecer percepções.
• Entrevistas de diagnóstico - realizadas com atores-chave objetivando conhecer visões prospectivas e de evolução de setores específicos da cidade.
• Questionário qualitativo - elaborado de forma simples e objetiva, com questões gerais e específicas sobre a cidade e enviado para pessoas de vários segmentos da sociedade.
• Definição dos temas críticos - após a análise do conteúdo das entrevistas, questionários e fontes documentais, chegou-se a uma proposta de 4 temas críticos (Atividades Econômicas; Qualidade do Espaço Urbano; Desenvolvimento e Coesão Social e Identidade e Cidadania) aprovados pelo Conselho Diretor em reunião realizada em junho de 1998.
• Grupos de diagnósticos - o processo prosseguiu com os grupos de trabalho, utilizando metodologia participativa, buscando consensos e dissensos. Foram consolidadas as definições dos pontos fortes e fracos e tendências locais.

As reuniões foram realizadas entre os dias 17 de agosto e 18 de setembro de 1998. Foram 5 reuniões para cada grupo. Os relatórios finais dos trabalhos dos grupos de diagnóstico foram apresentados em reunião conjunta dos grupos, realizada dia 24 de setembro de 1998 e o diagnóstico foi homologado em 10 de Dezembro do mesmo ano  numa reunião do Conselho da Cidade.

 

 

Veja o documento diagnóstico (arquivo em RTF 186 Kb)